Velg en side

De 100 første dagene i ny lederrolle

4 av 10 som går inn i en ny lederjobb feiler innen 18 måneder. 75% av spurte HR-ledere beskriver lederoverganger som de mest kritiske fasene i en leders karriere.

Du har 100 dager på deg. Hva du tenker, sier og gjør i denne perioden er avgjørende for om du lykkes eller mislykkes i din lederrolle. Det kan bli en høy pris å betale, både for virksomheten og deg som leder.

«100 dager» er et individuelt program for ledere på vei inn i, eller som nylig har startet i en ny lederjobb.

Gründer-coaching

Du ble ikke gründer fordi du elsker å lede andre, men fordi du elsker teknologien og faget, sier du?

Jeg vet. Du er ikke alene om å oppdage at gode idéer ikke er nok. Du må erverve deg nye egenskaper hvis dere skal lykkes.

Kombinasjonen av lang erfaring med oppstart, i mange ulike roller og trening og massiv erfaring som coach vil gi deg stor nytte om du inviterer meg til å slå følge med deg for å hjelpe og støtte deg i utviklingen av deg selv og ditt team.

Team-coaching

Det begynte så bra, men så surnet det. Ganske umerkelig til å begynne med, men etter hvert er det blitt ganske ille.

Det er teamene som skaper resultatene i arbeidslivet. Når de virker. Fasene i et teams livsløp er på mange måter som fasene i et menneskes livsløp. Noen ganger blir kreftene som virker i et team destruktive. Gjenoppbygg team-spiriten gjennom tilrettelagte prosesser som kan inkludere teamleder alene eller hele teamet.

Leder-coaching

Å være leder er på mange måter en ensom jobb. Som i krimserier på TV, kan og vil alt du sier og gjør kunne brukes mot deg.

En ekstern coach skaper et trygt rom for utforskning og eksperimentering. Og ingenting vil noensinne bli brukt mot deg.

Jeg er opptatt av begrepet «lederskap». Det å være leder er en rolle du har fått. Det å ta lederskap er en måte å leve på. Det handler om verdier, ambisjoner, drømmer, det handler om å ha eller bygge en grunnmur som lar deg stå støtt når det stormer, det handler om å skape verdier gjennom andre.

Det handler også om kommunikasjon, relasjoner, din egen og andres adferd. Det handler i bunn og grunn om å være et helt menneske, med den forskjellen at måten du er et menneske på påvirker langt flere enn deg.

Digital synlighet

Alt du lærte om markedsføring er åpenbart utdatert. Til gjengjeld har det åpnet seg nye muligheter til å skille deg ut i mengden, enten det er deg som personlig merkevare eller din virksomhet.

Ta kontakt for å diskutere hvordan jeg kan hjelpe deg med digital synlighet. Stikkord er innholdsmarkedsføring, egne mediekanaler, sosiale medier, fans snarere enn kunder.

Og det starter med et spørsmål: Hvorfor?

Din coach og veileder fra Leveraas AS er coach, journalist, entreprenør, kommunikasjonsekspert og ledertrener Paal Leveraas.

Hva folk sier om Paal

«Med kunnskap, varme, tilstedeværelse og sjokkerende gode spørsmål utfordrer Paal Leveraas etablerte tanker om ledelse, relasjon og kommunikasjon.» ~ Katy Caroan
Paal Leveraas

Call Paal

Kontakt meg i kontaktskjemaet, eller send en mail til paal@leveraas.no eller ring meg på telefon 982 16 666. Jeg tar gjerne en kaffeprat med deg. Se min tilgjengelighet under. Gleder meg til å høre fra deg.

Kontakt Paal Leveraas

3 + 11 =

Hva jeg kan gjøre for deg

  • Onboarding av ledere
  • Executive Coaching
  • Business Coaching
  • Coaching av førstegangsledere
  • Forretningsutvikling (SMB)
  • PR og kommunikasjon
  • Personal branding
  • Employer branding
  • Innholdsmarkedsføring
Bruk denne kalenderen til å finne passende møtetider med Paal Leveraas.

Aha-opplevelser hver tirsdag

 

Tirsdag morgen er et ukebrev med fokus på lederskap, medarbeiderskap, kommunikasjon, produktivitet, trender i arbeidslivet og annet som har med hvordan vi samspiller og får suksess i jobb og karriére. Det skrives og sendes ut av Paal Leveraas. Meld deg på og få en aha-opplevelse i innboksen din.

Hver tirsdag. 

Takk! Vi snakkes på en tirsdag!

Pin It on Pinterest